《 加 盟 流 程 》
1.索取相关资料 ---- 投资人了解项目概况及加盟条件
2.提出加盟申请 ---- 投资人认为具备条件，提出加盟申请
3.调 研 ---- 投资人结合当地情况按照海龙总部提供的资料初步进行市场调查及投资分析
4.评 估 ---- 海龙总部对投资人的加盟资格及对投资人的市场调查资料进行评估审核
5.签订《特许加盟意向书》 ---- 双方达成加盟意向，签订《特许加盟意向书》
6.市场综合调研 ---- 会同海龙总部，依《市场调研书》的内容，对加盟市场进行详细综合调研
7.加 盟 确 认 ---- 双方签订《特许加盟合同》，办理相关加盟手续
8.培训、装修、开业筹备 ---- 海龙经营管理模式培训、开业的筹备
9.开业 ---- 在海龙总部指导下，开始营业
10.日常经营、督导服务 ---- 对加盟商日常经营进行督导服务

《海龙连锁经营》

　　连锁经营是满足现代化生产和消费变化等客观要求的一种高效率的经营模式，其实施的根本基础是以知识产权为核心的无形资产，包括商标、专利以及完善、健全且运行高效的经营管理体系，由于其具有信息、技术以及物流等运营资源共享的本质特点，再加上自身庞大的运营网络和对外的规模化效应，从而使得连锁经营这一营销模式，成为企业扩张发展的有效途径。从投资主体的角度，连锁经营可分为直营连锁以及特许经营连锁两种形式。

连锁经营：
　　海龙自成立之日起，依靠创新思想，不断推出适应客户需求并独具特色的服务措施，从而赢得了广大消费者的赞赏和认可。"海龙"这一家装品牌已被广大消费者所认知和熟悉，代表着质量和信誉的"海龙装饰"已深入人心。
　　海龙公司依靠自身强大的管理运营体系，在对连锁网络进行科学、有效管理的基础上，通过对自身极具竞争力的机能优势、全方位的支持保障措施、多元化的利润回报以及全程督导服务等多方面的有机结合，建立了健全、完善且行之有效的支持保障体系。支持保障体系是龙发特许经营体系的核心内容。

海龙十大机能优势：
1.组织管理机能
　　海龙公司通过几年来的实践和探索，遵循“客户至上”的系统规模原则，结合现代企业管理制度，摸索出一整套适合本行业的组织管理模式，正是由于海龙公司组织管理模式的科学性，使海龙成为一个团结、协作、高效、创新的组织团队。
2.工程督核机能
　　质量是企业永恒的主题。在质量管理上，海龙公司实行多级督核制度，全面遵循“工程动态质量控制”原则，通过施工人员专业化、装饰材料精品化、施工工艺标准化、施工设备现代化、施工管理规范化的“五化”标准的全面推广和严格控制，使工程质量始终保持较高水平，充分赢得了消费者的信任。
3.市场开发机能
　　通过多年来的成功运营和经验总结，海龙公司建立了较为完善的市场开发体系。在对市场进行多层次、多方位的综合调研基础上，通过海龙的系统评估，制定出合理、可行的市场开发规划，从而为龙发快速、有效的拓展市场提供了保障。
4.企划宣传机能
　　海龙公司颇具规模的企划机构，历经市场变幻，始终保持了行业的领先态势，在对市场及消费者深入广泛调研的基础上，建立了海龙规模完善的企业识别系统，并通过整体的媒介组合，率先在消费者心中树立起行业知名地位的企业形象。通过对网络的选择、方式、时段、内容等方面的综合分析、总结，结合行业特点，海龙建立了自己的对外宣传模式、渠道，从而快速、持续、有效的树立了企业形象。
说明：本流程各环节并非加盟海龙特许经营体系的必经程序，经与海龙公司协商，结合投资人自身资源的实际情况，投资人可不经过加盟流程中的相关环节，而直接进入流程的下一环节。
5.经营分析机能
　　企业的良性运营，离不开企业对经营过程的分析。海龙公司通过对全国连锁网络经营运作的管理、总结，将企业经营过程数据化，通过对相关数据模块的分析，达到对运营过程的管理，进而实现连锁网络的良性运营。
6.经营管理机能
　　海龙公司通过对相关经营管理模块的有机结合，使得海龙公司的经营管理体系能够适应市场发展需要，为公司的整体的良性运营提供了保障。
7.材料开发机能
　　“健康”与“环保”是装饰行业的最基本要求。海龙公司从成立之日起，即着力与相关科研单位以及国内外知名企业进行合作，开发了一系列“健康”、“环保”的装饰原材料，并通过品牌的授权及完整的配送系统，真正做到了让消费者满意、放心。
8.技术开发机能
　　先进的技术，是企业提高竞争力的重要手段。通过国内外的考察研究，公司不地将先进技术装饰引入行业，使海龙相关产品及服务的科技含量始终位于行业的前列。
9.资讯互通机能
　　当今社会是信息的社会。海龙公司为了能够及时、准确的掌握本行业发展的动态，设立了专门的信息职能部门，通过对相关信息的收集、分析，为公司的战略发展提供了及时的资讯保障。
10.培训训练机能
　　为保持公司的人才竞争优势，海龙新设立了专门的培训机构，逐步建立健全了培训体系。广泛与各大院校及培训机构建立起了良好的的合作。通过有计划的、持续的培训活动，将员工的理论知识与实战技能进行了有效的整合，全面提升了全体员工的业务水平和综合素质。同时，良好的培训机制还起到了吸引外部优秀人才的积极作用，从而使公司的人力资源水平处于行业的领先地位。

八大支持：
　　海龙公司依托自身十大经营机能优势，通过对河北网络在品牌、战略、管理、广告、培训、材料、饰品以及家具、橱柜、门类产品等多方面、全方位的支持，使得海龙北方网络达到了经营资源的共享，使得海龙连锁网络得以规范、高效的运作。
品牌支持：共享代表着质量和信誉的“海龙装饰”品牌所带来的巨大市场潜力；
战略支持：专业市场策划与促销为您的发展保驾护航；
管理支持：现代化规范的管理模式为加盟者提供强大支持；
广告支持：高密度的广告宣传为您的市场开拓营造态势；
培训支持：理念与专业培训全面提升员工的综合素质；
材料支持：三丰路、高开区、大自然配送中心，统一标识，全县配送，鼎力支持连锁体系；
饰品支持：海龙为现代居家提供国内最新时尚饰品；
实体支持：海龙家具、海龙门业、海龙厨房等集团实体，全方位与集成接轨，为连锁网络提供与国内时尚同步的家居产品，在满足客户不同需求的同时，也为加盟商创造了多个新的利润增长点。

六次获利：
海龙公司通过自身机能优势和全方位支持保障措施的整合，为投资人创造出多元化利润回报
1、“海龙”品牌的丰富内涵，将迅速提升您在装饰行业的地位；
2、海龙系列家具给您带来居家后期配饰利润；
3、海龙橱柜，品味家居的首选；
4、海龙门业引领潮流，为您创造价值；
5、海龙饰品与保定同步，为您带来丰厚的利润；
6、集团式批量采购给您超值的性价比产品及材料。

运营督导服务
　　为了确保加盟商的良性运营，海龙公司设立专职部门对加盟商的运营提供督导服务。
　　海龙公司按照《海龙督导服务办法》的相关规定，从帮助加盟商完成初期的建设工作开始，到日常通过定期及不定期的巡检、客户调查等方式对加盟商运营过程进行指导和监督。针对加盟商存在的问题，公司的专家组通过调研、分析，为加盟商制定出具体、可行的方案，并指导实施。
　　依托海龙连锁体系的庞大经营资源及督导服务，在加盟商的积极配合下，加盟商的良性运营将得到切实的保障。

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